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        創響品牌

        日期:2009年7月22日 14:04
          一系列園林建設的成功,給甄池安的頭頂布上一片絢麗的藍天,讓他前進的道路撒滿了金色的陽光。甄池安沒有滿足于目前承包工程的現狀,他的心中孕育著更大的理想:創自己的品牌,躋身廣東園林建筑列強之林!

          1992年3月,甄池安和弟弟甄池光商量,成立了屬于自己的公司-中山市“碩泉古建園林藝術有公司”。“碩泉”蘊含著希望“豐碩的成果象泉水一樣噴出來”的意味,甄池安用心良苦。公司定位在噴泉、水池、假山、古建筑、雕塑綠化等方面。為了新公司的業務順利拓展,他們兄弟二人分工不分家,精誠團結,取長補短,注重管理。當時,公司只有90平米的辦公室,6個辦公人員,可一個個都是精兵強將,多數大學畢業并具備一定工作經驗。甄池安認準了,企業成功的關鍵是人才。他選用施工員的標準是:有豐富的工作經驗,對專業知識有深層的理解能力,有靈活的頭腦。甄池安覺得,尤其是像他這樣剛剛起步的企業,每個人都要承擔關鍵性的工作,對人才的素質要求更高。

          甄池安制定了兩條發展戰略:一要有先進技術基礎,有技術基礎就能高質量地專業地完成一個工程,沒有質量保證,客戶給你一次機會,就不會給你第二次機會。二要有人才基礎,有人才基礎就能保證工程的進度和質量,能按時按質完成。做到這兩點,就不怕沒工程。

          幾個項目出來后,甄池安得到了政府部門的首肯,榮幸地被入編“中國專家名人辭典”及被推薦擔任?南粵知名樓盤園林薈萃?一書編委副主任。中山市政府有關部門推薦甄池安為風景園林學會園林建筑能手,并為他備了案。政府有關部門還推選甄池安為中山市園林學會理事,園林報通訊員,又發展了很多公司里的人成為中山市園林學會會員。名聲做出來了,品牌創出來了,生意也找上門了。廣東、福建、北京、上海、杭州、大連等地很多單位都邀請甄池安去參與投標,很多知名園林設計公司都要求和他合作,推薦工程給他做。

          在贊譽和信任的氛圍中,甄池安并沒有失去理智,他做了一個令很多人都吃驚的決定:除了廣東省內的工程,其他地方的工程一般謝絕,他的想法是,項目太多,戰線太長,管理恐怕跟不上來,質量過不了關,弄不好反而砸了牌子,他想目前集中人力把工程質量再做好一點,把公司的品牌打得更響一點,為日后打向全國做好鋪墊。

          時間記錄了昨日的輝煌,時間又在締造新的輝煌。公司在成長,在成熟。具備了一定的實力,企業逐漸由聚集人才向培養人才轉變。很多新招聘的大學畢業生,在甄池安的培養下成長為園林師。甄池安憑實際經驗親自教他們做方案、做設計,幫助他們分析客戶心理,教他們作為服務方要怎樣做才能和甲方思想相吻合。新來的員工由于對公司的運作不太熟悉,技術不過關,有些老施工員一時著急,就嚴厲地批評他們,使得新來的員工情緒很低落。甄池安就教育施工員說:“人家剛來公司,不要這么急就要求人家做得這么完美,哪里有人天生就懂得做自己不懂的事,哪里會有這么完美的人?要給人家一點時間去實踐、去學習。”另一方面,他又找到新員工,鼓勵他們“多努力一點,不懂的東西多問,工作上需要團結互助。”通過這樣誠懇地談心使得新老員工消除了隔閡。

          生活上甄池安也關心著員工。如果有員工生病或不舒服。甄池安就催促他們立即放下工作去醫院檢查,如果病得厲害,需要人照顧,公司還會派專人去料理。公司里,員工們來自四面八方,卻都不約而同地感受到了家庭般地溫暖和諧。不少員工本來有更好的單位可以選擇,可都放不下這里的良好氛圍,不愿離開。

          甄池安認為,管理包含著兩方面的事,一方面是工作上的,一方面是人心。人心聚在一起了,什么事都能成,人心渙散了,什么也做不成。

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        所屬類別: 當代企業家專訪

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